Le persone

La crescita di Haiki+ si fonda su una struttura organizzativa progettata per favorire integrazione, efficacia operativa e rapidità decisionale.

La Corporate coordina le funzioni centrali del Gruppo e supporta le cinque Business Unit nella realizzazione degli obiettivi strategici, garantendo processi condivisi, una governance chiara e la valorizzazione delle competenze presenti nelle diverse società.

Questa evoluzione è il risultato di Roadmap to Excellence, il percorso di trasformazione organizzativa avviato per rafforzare il modello di governance del Gruppo. Un progetto che definisce con chiarezza ruoli e responsabilità, promuove processi trasversali e favorisce una maggiore integrazione tra Corporate e società operative, creando le condizioni per una crescita solida, efficiente e scalabile. 

Promuoviamo un ambiente di lavoro stimolante, positivo e collaborativo poiché crediamo che sia la base su cui innestare lo sviluppo aziendale: in Haiki+ creiamo le condizioni ottimali per favorire la crescita personale e professionale delle nostre persone, in modo da migliorare non solo la capacità di affrontare sfide di mercato più complesse, ma anche la qualità delle soluzioni proposte ai clienti.

Per questo, prevediamo sia un sistema di valutazione delle performance per evidenziare eventuali gap e criticità tra ruoli e mansioni e per definire obiettivi personali a livello di soft e hard skill, sia un piano di formazione annuale per accrescere le competenze delle nostre risorse, anche tramire l’erogazione di borse di studio mirate – come accaduto per la seconda edizione di SAFTE, la Scuola di Alta Formazione per la Transizione Ecologica.